墙纸之家讯：现阶段墙布市场上各类招商形式丰富多样，无论是厂家还是经销商，都干得热火朝天。墙布厂家招商可以增加新客户，但招商应该是阶段性的，招商之后的产品和市场经营才应该是主线。小编认识某墙布企业的一个招商部员工，每次碰见他都在抱怨“我们的招商总监天天在绞尽脑汁招商、招商，害得我们也跟着受罪，真是劳财害民”。
其实小编很理解这位招商总监，老板聘请他来，他为了能在短期内出效益，就得虽然说维护好现有经销商也能带来业绩，但见效慢了，加上现有的经销商群体是前任销售总监创建的，自己不熟，历史遗留问题多，只能换新的经销商，算下来光新招上的经销商群体的首轮打款和进货，就能带来不少业绩。
销售总监的这个如意算盘打得的确好好，只不过是苦了手下的这群招商部的成员了。事实上这也不能怪销售总监，只能说老板给的资金支持少，而维护市场的相关费用又多如牛毛，没办法就只能出此下策了。所以归根到底还是墙布企业老板要定位好，到底是拓展市场重要，还是维护市场重要！
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